In een coachingstraject gaan we aan de slag met je coach vraag. Die kan heel divers zijn. Geen vraag is te gek.

We starten met de ODC meting. Deze geeft inzicht in je kwaliteiten en ontwikkelpotentieel, wat kost je energie en waar komt dat door. Aan de hand van de meting ga je op zoek naar antwoorden op je coachvraag. Ik ondersteun je hierin.

Het traject beslaat meestal 5 à 6 bijeenkomsten.

Deze begeleidingsvorm wordt veel gebruikt bij mensgerichte beroepen, zoals artsen, hulpverleners, HRM-ers.

Het is een methodische vorm van begeleiding, waarbij je in het traject je professionele rol in je werk centraal stelt. (Her)ontdekken wat voor soort professional ben ik? Doe ik mijn werk nog zoals ik het wil doen? Waar hecht ik waarde aan en kan ik dat ook kwijt in mijn werk? Kan ik mezelf verbeteren en waar zit die verbeterslag dan in? Ik loop steeds tegen dezelfde dingen aan en hoe komt dat?

Het is een intensieve begeleidingsvorm, omdat je ongeveer een half jaar/jaar bezig bent met je professionele ontwikkeling in ongeveer 10 bijeenkomsten.

Voor ondernemers die vanuit HR perspectief een sparring partner willen of een ontwikkeltraject/ training zoeken, waarbij achtergrondkennis van het HR vak van toegevoegde waarde is.

Zoals bij teamontwikkeling, persoonlijke ontwikkeling van je medewerkers, loopbaantrajecten, als managementteam aan de slag met HR tools zoals de vlootschouw,  onboarding/offboarding en daar samen een basis voor leggen om daar zelf verder mee aan de slag te gaan.