In een coachingstraject gaan we aan de slag met je coach vraag. Die kan heel divers zijn. Geen vraag is te gek.

Analytische coaching omdat we bij voorkeur starten met de ODC meting. De meting geeft je inzicht in je kwaliteiten en ontwikkelpotentieel, wat kost je energie en waar komt dat door. De meting helpt je bij het zoeken naar antwoorden op je coachvraag. In dat proces ondersteun en help ik je dat concreet te krijgen en stappen in te maken.

Het traject beslaat meestal 5 à 6 bijeenkomsten.

Deze begeleidingsvorm wordt veel gebruikt bij mensgerichte beroepen, zoals artsen, hulpverleners, HRM-ers.

Het is een methodische vorm van begeleiding, waarbij je in het traject je professionele rol in je werk centraal stelt. (Her)ontdekken wat voor soort professional ben ik? Doe ik mijn werk nog zoals ik het wil doen? Waar hecht ik waarde aan en kan ik dat ook kwijt in mijn werk? Kan ik mezelf verbeteren en waar zit die verbeterslag dan in? Ik loop steeds tegen dezelfde dingen aan en hoe komt dat?

Bij deze begeleidingsvorm neem je ongeveer een half jaar/jaar de tijd voor je professionele ontwikkeling. Het traject beslaat ongeveer 10 bijeenkomsten.

Voor ondernemers en HR professionals die op zoek zijn naar een sparring partner of tijdelijke inzet van een HRM-er.

Daarnaast geef ik trainingen en bied ik ontwikkeltrajecten aan, waarbij achtergrondkennis van het HR vak van toegevoegde waarde is.

Graag kom ik langs voor een intake om te bespreken wat de wensen zijn en welke inzet dan nodig is.